「私物はダメ」から私物を上手く活用する感じにシフトしてるんだなぁ。
こう言うのって中小企業にとっても結構重要で、スマートフォンの便利さはわかってるけど、
社員全員に配布する体力はないし。どうしたらいいか。って言うときに、私物を上手く活用できる。って言うのはいいかも。
「海外拠点とのコミュニケーションが格段に良くなった」。私物のスマートフォンを片手にこう語るのは、携帯電話向けソーシャルゲーム大手のDeNAで経営企画本部に在籍する秋山知之氏だ（写真1）。同社は2011年3月、スケジュール管理や電子メールといった情報系システムに限り、私物のスマートフォンからの利用を解禁した。